2017年 01月 07日
ホワイトカラーの仕事の減らし方 その1 |
人手不足の慢性化が新聞などで出て来る。
色々な要素があるが、その中の一つの原因であるホワイトカラーの労働生産性の低さを考えてみたい。
ホワイトカラーの仕事は、
時代とともに増える。
部門長が変わると増える。
取引先が変わると増える。
担当者が変わると増える。
と、減る事がない。
しかし、よくよく見ていくと、忘れ去られていく仕事も多いのである、
上司に提出を求めららない。→後回しになる。→消えてなくなる。
取引先から新書式を求められる。→書式の上書きで項目が変わる。→項目に関わる業務が忘れ去られる。
担当者間の引き継ぎ不足。→開かずのファイルが増える。→大事なファイルが混ざっていたりする。
などで、知らぬ間に減っている時がある。
つまり、意識的に減らす事が出来れば、生産性を上げつつ残業削減などライフ&ワークバランスが改善するのである。
ちなみに、残業大好き、仕事大好きの人は、スタバあたりで自己啓発をしていれば良い。
会社にも家族にも迷惑を掛けずに、しかも、お店の売り上げに貢献する、一石三鳥である。
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色々な要素があるが、その中の一つの原因であるホワイトカラーの労働生産性の低さを考えてみたい。
ホワイトカラーの仕事は、
時代とともに増える。
部門長が変わると増える。
取引先が変わると増える。
担当者が変わると増える。
と、減る事がない。
しかし、よくよく見ていくと、忘れ去られていく仕事も多いのである、
上司に提出を求めららない。→後回しになる。→消えてなくなる。
取引先から新書式を求められる。→書式の上書きで項目が変わる。→項目に関わる業務が忘れ去られる。
担当者間の引き継ぎ不足。→開かずのファイルが増える。→大事なファイルが混ざっていたりする。
などで、知らぬ間に減っている時がある。
つまり、意識的に減らす事が出来れば、生産性を上げつつ残業削減などライフ&ワークバランスが改善するのである。
ちなみに、残業大好き、仕事大好きの人は、スタバあたりで自己啓発をしていれば良い。
会社にも家族にも迷惑を掛けずに、しかも、お店の売り上げに貢献する、一石三鳥である。
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by skrying
| 2017-01-07 10:25
| 企業の工夫